과정 개발에
더 이상 머리 아프지 않으셔도 됩니다
무엇을, 누구에게, 어떤 순서로 가르칠지 정하는 일이 가장 어렵습니다. 정보화 기초부터 실무 투입이 가능한 정보기술 전문 과정까지 로드맵 설계와 운영 관리를 함께 맡습니다.
- 교육 로드맵 설계
- 과정 개발
- 강사 섭외
- 운영 · 품질 관리
이런 경우에 필요합니다
교육은 해야 하는데, 어디서부터 손대야 할지 모를 때
작년 계획을 그대로 씁니다
해마다 같은 과정을 반복하지만 조직에 무엇이 남는지 설명하기 어렵습니다.
직무별 기준이 없습니다
신규자와 경력자가 같은 교육을 듣습니다. 수준에 맞는 단계 구분이 필요합니다.
강사 섭외가 매번 일입니다
주제마다 사람을 찾고 검증하는 데 담당자의 시간이 모두 들어갑니다.
만족도 조사로 끝납니다
점수는 나오지만 다음 해 계획에 무엇을 반영해야 할지 남지 않습니다.
진행 단계
진단부터 운영, 개선까지 4단계로 진행합니다
필요한 단계만 선택해 의뢰하셔도 됩니다.
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진단
현재 교육 운영 상태와 조직의 요구를 먼저 확인합니다.
- 담당자 인터뷰와 기존 교육 이력 검토
- 직무별 필요 역량 정리
- 예산 · 시간 · 인원 제약 확인
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로드맵 구성
직무와 수준에 따라 무엇을 언제 배울지 순서를 잡습니다.
- 정보화 기초 ~ 정보기술 전문 과정 체계화
- 신규 · 실무 · 관리자 단계 구분
- 연간 교육 일정과 우선순위 제안
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과정 설계
기관 특성과 실제 업무를 반영해 과정을 만듭니다.
- 과정별 학습 목표와 커리큘럼 작성
- 실습 과제 · 교재 · 평가 방식 구성
- 주제에 맞는 강사 추천과 검증
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운영 · 개선
운영 전반을 관리하고 다음 해 계획으로 연결합니다.
- 운영 점검과 강의 품질 관리
- 수료 결과와 현업 적용도 확인
- 개선 사항을 반영한 차년도 계획 제안
제공 산출물
말이 아니라 문서로 남습니다
교육 체계도
직무 · 수준별 과정 배치를 한 장으로 정리한 로드맵. 보고와 예산 설명에 그대로 쓸 수 있습니다.
연간 교육계획서
과정별 대상, 시간, 시기, 예산이 담긴 실행 계획서.
과정 설계서
학습 목표, 커리큘럼, 실습 과제, 평가 방식까지 포함한 과정 명세.
운영 결과 보고서
수료 현황과 개선 제안을 담아 다음 해 계획으로 이어지는 문서.
다루는 영역
정보화 기초부터 전문 기술 과정까지
- 정보화 기초 · 사무 자동화
- 생성형 AI 업무 활용
- 정보보안 · 개인정보보호
- 데이터 활용과 문서 자동화
- 네트워크 · 시스템 실무
- 개발 입문과 실무 전환 과정
- 관리자 대상 보안 거버넌스
- 신규 임용자 온보딩 과정
맡기는 이유
현장에서 직접 가르치는 사람이 설계합니다
강의 경험에서 나온 설계
80여 개 기관에서 직접 강의한 경험을 바탕으로, 실제로 굴러가는 커리큘럼을 만듭니다.
공공기관 사정을 압니다
예산 편성 주기, 감사 대응, 의무교육 요건을 전제로 계획을 세웁니다.
필요한 만큼만
전체 위탁도, 로드맵 설계만도 가능합니다. 담당자 업무를 대체할 범위를 함께 정합니다.
한 사람이 끝까지
설계자와 강사가 분리되지 않아, 계획과 실제 강의 내용이 어긋나지 않습니다.
지금 교육 계획, 한 번 점검받아 보시겠습니까
현재 운영 중인 교육 계획을 보내주시면 무료로 검토하고 개선 방향을 정리해 드립니다.